Réussir le lancement de votre Produit SaaS B2B
Des outils et des process actionnables issus du Product Management
Le PMF, ça ne fait pas tout
Lorsque vous lancez un Produit, vous devez être focalisé sur la recherche de votre Product Market Fit (PMF).
Vous avez de la traction ? c’est bien. Maintenant il vous reste à faire 50% du travail pour que votre produit réussisse vraiment et scale !
Mettez en place votre Stack Produit pour couvrir le chemin restant :
➡️ Communiquez clairement avec vos clients, partagez leur vos livrables et votre roadmap.
➡️ Suivez les bonnes métriques qui vous permettent de voir votre impact.
➡️ Embarquez toutes les parties prenantes dans votre stratégie Produit.
➡️ Simplifiez la maintenance de vos équipes.
En mettant en place une stratégie Produit bien ficelée, vous pourrez en profiter pour vivre le scale de votre produit !
Les 5 actifs à construire pour que votre Produit performe
Audit du produit
Identifiez les axes d’amélioration pour maximiser la valeur de votre Produit à son lancement.
Évitez une insatisfaction utilisateur pour de légers ajustements qui aurait pu être anticiper.
Pilotage de l’impact
Mettez en place le plus tôt possible une stack data pour piloter votre activité.
Évitez les silos entre les services et mesurer directement l’impact pour ne plus naviguer à vue.
Bonus : Il existe même des solutions à coût 0€ !
Co-construction
Embarquez l’ensemble des parties prenantes en interne dans votre stratégie Produit pour garantir un alignement stratégique.
Évitez une déconnexion des priorités et un manque d’adéquation Produit/marché.
Communication client
Documentez et diffusez de manière claire les évolutions grâce à une roadmap publique ou encoredes release notes bien construites. garantissez une adoption client des nouvelles fonctionnalités et identifiez des opportunités d’upsell.
Évitez un désengagement de vos utilisateurs et un potentiel chrun de leur part.
Un support client autonome
Un produit à son lancement ne peut pas être parfait ! Autonomisez le plus possible votre équipe support grâce à un backoffice accessible pour garantir une satisfaction utilisateur, baisser votre taux de churn.
Évitez les frictions entre l’équipe support et la R&D pour diminuer le temps homme passé sur la résolution d’incidents.
Il s’agit d’un point clé de l’expérience client !
Ils m'ont fait confiance
Comment faire scaler votre produit ?
Vous êtes CEO, First PM ou tout simplement la personne en charge du Produit dans votre organisation et vous allez lancer votre produit ? Vous souhaitez échanger sur une problématique spécifique ?
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