Dans beaucoup de startups, le premier rôle produit est confié à un Product Manager.

Chez Diffly, ils ont fait un choix différent : démarrer avec un First Product Designer.

👉 Est-ce que c’est une bonne idée ?
👉 Est-ce que ça peut vraiment fonctionner ?
👉 Et surtout… dans quel contexte ?

Dans cet épisode de First PM Stories, je reçois Julien Cohen-Roussey (CEO de Diffly) et Ayoub Ider (Head of Product & Design) pour comprendre comment ils ont construit leur produit… sans Product Manager au départ.

On revient ensemble sur :

• pourquoi ils ont fait ce choix au début

• comment le produit s’est structuré concrètement

• le rôle clé du CEO dans les décisions produit

• la relation Product / Tech qui a permis d’aller vite

• le moment où l’organisation a atteint ses limites

• et comment Ayoub est progressivement passé de Product Designer à Head of Product

👉 Un épisode très concret pour comprendre que :
Ce n’est pas une question de rôle… Mais d’alignement entre contexte, équipe et timing.

On parle aussi d’un sujet clé aujourd’hui :

💡 Avec l’IA, est-ce que la manière de construire une équipe Produit est en train de changer ?

RESSOURCES🛠️

• Le profil LinkedIn de Julien

• Le profil LinkedIn d’Ayoub

• Le site de Diffly

• Retrouve un résumé écrit dans ma Newsletter

   

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